БИЗНЕС НАСТАВНИК И КОУЧ

Как перестать заставлять себя и начать договариваться

Почему хорошо зарабатываете, но любимое дело перестало приносить радость

Что делать, если некомфортно предлагать свои услуги и повышать цену

Как перестать откладывать действия, которые ведут к росту в деньгах

Запишитесь на экспресс диагностику и за 30 минут найдите “узкое горлышко” в своем бизнесе и постройте свой план развития

г.Москва, ул. 12-я Парковая д.5
ИНН 502478683844
ОГРНИП: 319508100286138

ИП Тяпков Станислав Юрьевич

E-MAIL: SYTYAPKOV@MAIL.RU ТЕЛЕФОН: +7 (906) 712-77-27

Как развивать свой бизнес в 4-5 раз быстрее
4 месяца работы с бизнес наставником (рост компании х3)

ЮЛИЯ ПЛОСКОНОС, 35 лет

Основатель бухгалтерской компании "Вплюсе.про"

Результаты:
Двукратный рост дохода фирмы, автоматизированы и описаны ручные процессы, ранее требующие личного участия 24\7, бизнес готов к масштабированию.

Цитаты:
"Родственники и друзья не всегда тянут в правильную сторону. Наставник – это тот, кто слышит тебя, твои желания и настроен вести тебя к масштабированию бизнеса"

Ценю в твоей работе:

• с тобой интересно, весело и позитивно работать;
• используешь разные методики;
• заставляешь думать;
• не говоришь, что делать, всегда подводишь к самостоятельному принятию решения, определения своего пути.

Что дает :
Нахожу лучшее решение и двигаюсь к цели в 4-5 раз быстрее

Кому рекомендую:
Любому предпринимателю, у которого есть желание расти и масштабироваться.
_____________
Опубликовано с личного согласия

Цели:
Оптимизация бизнеса перед масштабированием. Выход на планируемый объем выручки.

Проблема:
внутренние и внешние ограничения. Не от кого было получить совет, чтобы не допустить ошибок. Хотелось, чтобы кто-то «тянул» наверх, помогал развиваться.

Как найти выход из личностного и профессионального кризиса
Путь от идеи создания до начала продаж своего онлайн продукта

ПАВЕЛ АРТЕМЬЕВ, 31 год

Реабилитолог, фитнес-тренер , эксперт в области восстановления позвоночника и спины, автор онлайн курса "Здоровая Спина"

Результаты:
создал за 0 рублей востребованный у людей онлайн-продукт, сделал 10 продаж в тестовый период. Вышел из профессионального и финансового кризиса к стабильному заработку. Нашел в своем окружении людей, у которых уже есть отлаженная схема бизнеса, и привлек их в качестве партнеров. Понял, как масштабировать бизнес, овладел необходимыми инструментами для дальнейшего роста.

Цитаты:
"Сохранил в моей карьере много денег и времени. Снизил энергозатраты на пустые и бесполезные процессы."

Ценю в твоей работе:

• нет давления, мягкая работа;
• предлагаешь разные варианты пути;
• слышишь и чувствуешь клиента, отзывчивый;
• умеешь находить причину проблемы и мягко выводить на запрос;
• компетентен в процессах бизнеса;
• даешь не только надежду как бизнес-психолог, но и инструменты для развития бизнеса.

Что приобрел:
проработал отношение к деньгам, с которым были связаны ограничения по продажам.
В процессе я понял, как начать работать со своей целевой аудиторией. Как формулировать интересное им предложение. Научился делать cust.dev. Сформировал самоидентичность эксперта

Кому рекомендую:
самозанятым, стартапам и инвесторам, которые вкладываются в стартап.

_____________
Опубликовано с личного согласия

Цели:
Выход на онлайн загрузку, освободиться от привязанности к локации. Создание и продажи онлайн курса.

Проблема:
неумение продавать продукты в online, профессиональный и финансовый кризис.

Как эффективно развивать бизнес с балансом в личной жизни
Первые полгода после запуска нового бизнеса

ПАВЕЛ ЧУРО, 36 лет

Владелец бара "Жиглов"

Результат:
Нанял ассистента, внедрил crm-систему, систематизировал свое управление бизнесом, стал чувствовать себя лучше, свободнее.

Цитаты:
"Начал уделять больше времени себе и семье, это повлияло на бизнес только положительно".

Ценю в твоей работе:

• все встречи проходят в свободной, непринужденной обстановке, но максимально продуктивно;
• после каждой встречи начинаю смотреть на свой бизнес шире;
• отлично мотивируешь;
• поддерживаешь;
• чуткий наставник, можешь на расстоянии выявить ментальный блок, обнаружить его причину и освободить от него.

Что приобрел:

• научился четко определять – кто мы, что мы предлагаем и куда движемся;
• научился выдвигать гипотезы и проверять их;
• научился считать показатели, которые напрямую влияют на рост выручки.

Кому рекомендую:
Бизнесменам, - и опытным, которые уперлись в "потолок", и начинающим.
_____________
Опубликовано с личного согласия

Цели:
Открытие бара и выход на планируемый объем выручки. Создать приятную атмосферу для гостей с качественной едой и напитками.

Проблема:
Погружен в операционку, решения принимались несистемно, не было времени на себя, семью и формирование видения и стратегии развития фирмы.